Praxisinhaber sind Ärzte und Unternehmer zugleich und stehen häufig unter enormen Druck, beide Rollen perfekt zu erfüllen.
Bleibt wirtschaftlicher Erfolg aus, führt dies zu einer hohen Belastung der Unternehmer, welche dann noch mehr und noch härter arbeiten. Eine Abwärtsspirale, welche Menschen kontinuierlich ausbrennen lässt.
Eine chronische Erkrankung der Praxis bleibt solange unerkannt, bis die Krise akut wird.
Dies wird oft durch einen existenzbedrohlichen Liquiditätsengpass bewusst.
Jetzt entscheidet schnelles und präzises Handeln über das Überleben der Praxis.
Krisenursachen müssen definiert werden, um sofort adäquate Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Ist die akute Phase überstanden, gilt es gemeinsame Werte, Prinzipien, Ziele und Standards zu definieren, welche der nachhaltigen Verbesserung der wirtschaftlichen Praxissituation dienen.
Barbara Tretter ist mutmachende Wegweiserin aus Unternehmenskrisen. Sie hilft Ihnen gerne die ursächlichen Engpässe zu erkennen und schnell zu lösen.